Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Рыбаков М. Ю.

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Рыбаков М. Ю.

Как их описать, отладить и внедрить. Имеет два высших образования — экономическое и психологическое. Бизнес-процесы в предпринимательстве необходимы. Однако принятие решений, внедрение каких-либо инноваций в производственный процесс часто сопряжен с нервотрёпкой. Бывало ли у вас так, что несмотря на множество прочитанных книг по экономике, менеджменту и т. Даже обычное оформление документов казалось вам сложным, выносящим мозг, делом?

«Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум» Михаил Рыбаков

Неудивительно, что кривое использование даже сильной технологии дает отрицательные результаты. У большинства консультантов, специалистов по управлению качеством и информационным технологиям недостаточно навыков работы с людьми, вовлечения их в изменения [10]. А это в корне противоречит традиционному для России и сопредельных стран авторитарному подходу:

Мечтаете навести порядок в бизнесе, но не знаете с какого “конца” приступиться Михаил Рыбаков предлагает разделить бизнес-процессы на четыре типа: разбирает тонкости описания и оптимизации бизнес- процессов.

На путь изменений меня и мою компанию сподвиг кризис — годов. В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. В апреле года состоялась первая стратегическая сессия, а дальше уже понеслось: Благодаря стратегической сессии мы подключили к процессу изменений не только команду топов, но и сотрудников компании. Любой собственник может менять свою компанию сам. Так же, как любой человек может заниматься фитнесом сам.

Но я думаю, что никто не будет спорить: Я советую обращаться к Михаилу Рыбакову и его команде, потому что уверен в их честности. С первого дня вам будут говорить честно о том, что все изменения зависят только от вас. Что инструктор, консультант за вас его вам не накачает. После знакомства с Михаилом Рыбаковым в году в холдинге было принято стратегическое решение начать внедрение бизнес-процессов.

Чтобы не только оптимизировать и сохранить бизнес, но и сделать его эффективным.

Бизнес-процессы как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Рыбаков Михаил

Ваш отзыв добавлен и будет виден другим пользователям после проверки модератором, а сейчас Вы можете поделиться им с друзьями Отзывы 40 01 декабря , Простой язык, но вместе с тем увлекательное изложение сложнейшего материала, масса примеров. После знакомства с некоторыми примерами, рекомендациями и выводами понимаешь, что знал многое и сам, но структурировать и формализовать не получалось.

Крайне рекомендую, если требуется простое изложение сложного.

В книжном интернет-магазине «Читай-город» вы можете заказать книгу Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум (Рыбаков .

Сергей Багузин, операционный директор крупной ИТ-компании: Так, например, у нас были проблемы со скоростью обслуживания клиентов на складе. Для начала мы стали измерять время от появления клиента до его отъезда. Разложили всю работу на этапы: Ввели ключевой показатель эффективности для всего процесса или, если хотите, два: Сотрудники проявили недюжинную смекалку. В месте ожидания клиентов был установлен монитор, где отражался номер ворот, к которым следовало подать машину.

Было установлено два принтера в двух зонах комплектации , и заявки на комплектацию грузов печатались оператором из зоны обслуживания клиентов прямо на склад.

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Михаил Рыбаков

Моё мнение о новой книге Михаила Рыбакова, посвящённой процессному управлению и наведению порядка в бизнесе. Об авторе Перед непосредственным обзором книги, я думаю, будет полезно вкратце рассказать об её авторе — Михаиле Рыбакове. Лично я с автором книги не знаком, но изучая его труды и доступные материалы, пришёл к выводу, что сфера интересов Михаила не ограничивается бизнес-процессами и управленческим консалтингом.

Скачать книгу Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - Михаил Рыбаков бесплатно в формате fb2, rtf, epub.

Как правило, процесс многократно повторяется. От эффективности процессов напрямую зависит конкурентоспособность и прибыльность компании. Пример бизнес-процесса"Обслуживание клиента в кафе": Если процессы в компании не описаны или описаны, но не работают четко , это - бардак. Или авторитарное управление в ручном режиме. Описание методики В книге Михаила Рыбакова" Бизнес-процессы: Отточена за годы работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства — самых разных отраслей:

Анонсы - 2020

Михаил Рыбаков Опубликовано в категории Книги Пару месяцев назад мы с коллегами были в офисе одного из клиентов. На всю стену там висела детальная схема бизнес-процессов компании. Фирма специализируется на производстве промышленного оборудования. И мы были ошарашены, ведь 3 стены полностью исписаны стрелочками, квадратиками, крючками и закарлючками, вперемешку с торчащими матрицами и А4-тыми листами инструкций и регламентов.

Собственники рассказали, что данную схему помогли разработать одни известные в Украине консалтеры в ходе недешевого, но очень увлекательного годового обучения.

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум Рыбаков Михаил и еще 3 книг, сувениров и канцтоваров в Буквоеде. Будь в.

Как их описать, отладить и внедрить. Более того, они просто обязаны получать новые знания в желаемой сфере и идти в ногу со временем. Конечно же, метод проб и ошибок не особо подходит в данном случае, поэтому необходимо использовать опыт разных компаний, прошедших свой нелегкий путь начинающих ранее. Каким образом его получить? Без шуток, книга действительно очень полезная, ведь в ней отображены только существенные примеры и уроки без долгих философствований и размытых советов.

Все четко и по существу.

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Творческий, неравнодушный, добрый и оптимистичный человек. Заряжающийся энергией от работы в команде. Любящий ИТ отрасль, программы, проекты и бизнес-анализ с опытом в ИТ отрасли от 5 лет- бизнес-анализ, проекты, программы. Умеющий логично, структурированного и системно мыслить, грамотно излагать мысли.

Чем вы больше занимаетесь - описанием бизнес-процессов в целях их Книга Михаила Рыбакова"Бизнес-процессы: как их описать, отладить и.

В нашей газете мы уже не раз обращались к этой теме. Эта замечательная рукопись, написанная доктором физико-математических наук, излагает методы статистического контроля качества. Деминг не просто продолжил учение известного статистика Шухарта, а превратил его в стройную систему управления людьми, системами и процессами. Вот что пишет автор в своей аннотации к книге: Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т.

Книга позволит вам навести порядок в процессах бизнеса так, чтобы он: Почему из всего множества бизнескниг, я советую обратить внимание именно на эту? Во-первых, она написана очень доступным языком. Во-вторых, имеет последовательную структуру, и все темы логически связаны.

Щось пішло не так 🙁

На путь изменений меня и мою компанию сподвиг кризис — годов. В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. В апреле года состоялась первая стратегическая сессия, а дальше уже понеслось:

Скачать бесплатно книгу Михаил Рыбаков - Бизнес-процессы. Как их описать , отладить и внедрить. Практикум Тематика: Менеджмент.

Хочешь изменений - приходится делать каждое задание Бизнес-процессы: Весьма полезная книга, сводит разрозненные знания о бизнес-процессах в четкую систему и дает ясный вектор движения! Процесс внедрения четких и ясных бизнес-процессов - дело непростое. И очень хорошо, что М. Рыбаков формирует у своих читателей, последователей, клиентов предельно логичную и понятную методологию -"не только ЧТО делать, но и КАК".

Причем не с перфекционистских позиций -"сделать всё сразу и идеально", а с пониманием наших жизненный реалий и с высоты своего многолетнего опыта. Хотя я простой специалист-аналитик и не принимаю ключевых решений в своей компании, я, тем не менее, желаю ей развития и процветания. Поэтому добился, чтобы новую книгу Михаила приобрели. Прочитал сам и запустил по топ-менеджерам.

Впечатления от книги - самые лучшие. Несмотря на серьезность темы и проработанность предлагаемых решений - никакого наукообразия и скуки, легкий стиль изложения, чёткая работа по выделению ключевых понятий и мыслей, множество живых примеров, мимимишные иллюстрации художнику - респект. Честное слово - читал, как беллетристику, с увлечением и большим интересом. Слегка"раздута" часть, в которой автор описывает конкретику взаимодействия при организации будущей совместной работы.

Что ж, можно понять - бизнес есть бизнес Бизнес-процессы:

Илья Балахнин -"Управление бизнес-процессами"


Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!